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525TXT > 军事 > 海南1939 > 分卷阅读416

成一道瓶颈,前面的生铁堆积,后面的精轧车间无料可进,因此,要解决这个

问题,就涉及到了技术革新,谢援朝等人提出来的解决办法是当年我们的普通

工人和技术人员开动脑筋独立完成的改进,具有简单易行、成本不高的特点,

而这样的办法,在当年鞍钢数不胜数,现代社会很难想像,一个拿工资干活,

忍受996甚至是007福报的打工人,每天完成老板交待的工作就称得上敬业了,

干嘛还要吃饱了撑地不计报酬呆在厂子里搞发明创造,最后自己却落不下几毛

钱,更有甚者,连个“先进生产者”都评不上,因为他们的心态不一样,在这样

的厂子里,人人都是以工厂的主人自居的,厂里生产上去了,哪怕没有资金

发,心里也是高兴的,这就是建国初期最蓬勃的工作热忱在社会的方方面面发

挥作用的原因。

每个人都有一个建设祖国的梦想,从美国归来的钱学森到鞍钢一个普通的

炉前工,概莫如是。

以这样的热忱下,工人、技术员、管理人员三结合,相互参与到对方的工

作里去,人人学习技术、精通管理、改良革新,不唯上、只唯实,每一个人在

自己的岗位上都会提出建设性意见,努力把它落到实处,各个班组之间展开积

极有益的劳动竞赛,个个争先恐后,形成良性循环,推动工厂努力向前,甚至

形成了一整套行之有效的管理制度,被上级部门加以肯定和推广,赋予了它一

个响亮的名称。

鞍钢宪法。

他的中心思想就是,干部参加劳动,工人参加管理,改革不合理的规章制

度,工人群众、领导干部和技术人员三结合,即“两参一改三结合”的制度。

可惜到了张红旗和谢援朝那一代,这套本该继续发扬光大的制度因为时代

的变迁被抛弃了,重新回到了苏联式的一长制,即厂长、经理负责制上去,然

后,国企改革的阵痛来临,工人由工厂的主人变成了企业落后的牺牲品,平均

式的大锅饭让国企失去活力,也彻底失去了生机。

这套被华夏抛弃的具有鲜明社会主义特色的管理制度,却在西方人的研究

下焕发出生机,以至于当华夏某个企业代表团向日本的先进管理模式取经时,

人家惊异地告诉他们,这原本就是从华夏学来的。

不记得谁说过:工人的主观能动性就是企业的活力所在,西方人总结出来

的精髓,原本应该是社会主义制度最为自豪的核心价值,却在一切向西方学习

的过程中丢弃了,不能不说是一种遗憾,尤其让这些经历过大变革的老工人感

慨的是,如今在这个时代,他们又看到了曾经在自己的父辈身上看到的那种主

人翁精神,人在什么都没有的时候,精神是最富足的,当花花世界来临时,反

而丢掉了初心。

“人老了,活不到那么长,有些东西看不到,才是最幸福的事情。”

“至少在我们有生之年,工厂是工人的,我们才是它的主人。”

60多岁的老工人一声招呼,带领着自己的前辈,此时的青涩少年走向工作

岗位,把自己毕生的工作心得倾囊相授,让刚刚落地的那些傻大黑粗的苏联产

品得到升级,完成国家对鞍钢一期项目的要求,500万吨的钢产量。

这是一个并不算高的指标,不需要扩大投资,只需要内部挖潜就能达到。

前提就是工人的积极性和创造力被充份地调动起来。

为了完成这个项目,所有的解放区在中央的号召下发起了支持鞍钢的行

动,大批有志于钢铁事业的知识青年、城市工人打起背包来到这里,他们既是

来劳动的,也是来学习的,鞍钢起到的就是一个培养新华夏第一代钢铁工人、

技术人员的作用,将来再反哺全国。

第六百六十五章 五合一的怪胎

1939年的最后一天,26岁的原新四军战士马宾搓了搓冻僵的脸,投入到新

厂区的基础设施建设当中。

与他同组的是28岁的王玉清,他来自于延安中央组织部,做为重点培养的

管理干部,他们不光要学习管理知识,还要学习相关的专业知识,学习的方式

就是参与工厂建设。

苏联的1150轧机是直接从乌拉尔重型机械厂下线的最新产品,厂房的设计由苏联专家完成,以便适应他们自己的设备安装,建设团队是在海南相关专家的指导下进行,机械化程度保证了施工的进度,而发动广大工人干部参加劳动则是厂党委的决定,从领导班子开始人人都要上工地,在劳动中学习技术,培养

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